讓管理更加制度化規範化科學化
在行政管理部的牽頭組織下，各職能部門和集團所屬各子公司、項目部的積極配合，曆時一年的職責制度修訂工作圓滿落幕，并形成了《龍騰集團管理彙編》，為集團公司各項工作的開展落實提供了更加完善的職責分工和制度支撐。
企業管理要走上良性道路，必須建立規範的制度，而制度的建立又必須因應企業發展需要。龍騰集團自成立以來逐步建立起自身的制度體系，但是由于企業的發展，當初的職責和制度文本已經不能适應各項工作新的需要，加之近些年來又陸續制訂了許多新的文件規範，就更加迫切有一個統一的制度文本以規範龍騰集團一段時期的企業管理，推動各項工作的有效實施。2020年6月，明确了由行政管理部牽頭，組織啟動了龍騰集團崗位職責和管理制度的修訂工作，這也是龍騰集團成立以來的第三次全面修訂管理職責和制度。本次修訂工作立足于在第二次修訂形成的《龍騰集團工作職責和管理制度》基礎上，收集自2012年以來印發實施，且沒有歸入《龍騰集團工作職責和管理制度》的各類規範性管理制度和流程文件内容，同時借鑒了同行業兄弟單位的管理規範，并由行政管理部組織人員進行彙總分類，重新梳理成新的制度文本，再分發至各職能部門和相關業務公司，結合現實工作需要并根據其職能和業務要求進行修訂。在部門和業務公司修訂後，又對每一類組織關聯部門和業務公司進行聯合讨論，最終形成新的工作職責、管理制度和流程，經過行政管理部統一編輯成《龍騰集團管理彙編》。
本次修訂的最大亮點是：增加了企業文化、招商運營管理、投資及法務管理内容，修訂了行政管理類、财務管理類、人力資源類的一些不合适宜的條款，充實了地産開發類工程管理、營銷管理内容，重新建立了招标采購管理制度體系，歸入了康養管理和招商運營部内容。當然，這次修訂和編印的《龍騰集團管理彙編》并不是集團業務管理範疇的全部，還有建築施工管理、裝配式建築産品生産銷售管理、康養運營管理、酒店管理、貿易管理等集團公司已有的業務管理規範還未納入本彙編中，這些管理内容會通過單獨成冊的形式進行編印下發學習執行。
管理制度的修訂隻是企業發展過程中的一項重要工作，也是随着企業發展和時代進步必須因時因勢而進行更新的一項管理手段。企業管理就是對人的管理，因此我們的各項職責制度必須以人的遵守為要件。此次通過修訂編印的《龍騰集團管理彙編》即将下發至各單位，組織全體員工認真學習和全面貫徹執行就成為今後工作計劃安排的一個重要部分，也是集團公司實現制度化規範化科學化的路徑。隻有形成了自覺遵守各項規章制度，全面履行工作職責的良好風尚，員工的職能作用才會更好地發揮，龍騰的發展才會更加穩健。