共克時艱破危局，革故鼎新創未來
2021年1月15日至16日，龍騰集團2020年工作總結暨2021年工作安排會議在集團公司會議室召開，集團各項目部、子公司、職能部門負責人參加了會議，行政總監蔣本鋒主持會議。
會上，謝董事長作了《共克時艱破危局，革故鼎新創未來》的為主題的工作報告，對2020年工作進行了全面總結，對存在的問題和不足進行了深刻剖析，提出了2021年工作目标任務，并就地産事業、康養事業、建築事業、商業事業各闆塊工作進行了詳細安排部署。
謝總在報告指出，2020年是極不平凡的一年，新冠疫情的嚴重影響，産業政策限制，使房地産行業跌宕起伏，困難重重。盡管如此，龍騰集團看清時局，把握機會，沖破阻礙，取得了較好成績，穩步邁入2021年。其他經濟指标總體上也完成情況良好，裝配式建築工廠克服因新冠疫情影響下有效生産時間大幅縮短的限制，交出了令大家滿意的答卷。建設施工作為集團業務重要支撐，立足國内項目，大膽開拓海外項目，有序開展項目建設工作，較好的實現了既定目标。招商運營較之往年有大的進步，為商業版塊業務增效貢獻了一定力量。龍騰首家康養中心進入試營業階段，為龍騰康養事業的發展奠定了良好的基礎。物業服務是2020年最亮眼的工作，在新冠疫情防控工作中，強化落實聯防聯控，表現突出，得到了業主、社區和政府的充分肯定。其中龍泉項目、鄰水項目、通江項目所屬物業公司及工作人員得到了當地政府的表彰，并榮獲“疫情防控先進單位”、“抗疫先進工作者”等稱号，為抗疫防疫“雙勝利”做出積極貢獻。物業管理也得到有效提升，整體上實現了扭虧增盈，顯示出新的生機。
報告中提到，疫情期間集團公司帶頭、各項目部緊随其後，紛紛成為項目所屬地複工複産的首批企業。同時奉獻大愛，為抗疫一線捐款累計百萬餘元，為商戶減免租金200餘萬元，被成都市工商聯授予“抗疫先進單位”，為統一抗疫貢獻了自己的力量。
謝總指出，雖然2020年已經過去，但是各項工作仍舊存在不同程度的問題，各項目、各部門成本控制意識有待進一步加強，應努力将成本有效控制在合理範圍内；各職能部門管理素質有待進一步提升，業務能力有待強化；各管理層思想上仍存在推诿現象，不敢擔責，管理不夠大膽，未能突破慣性的現象還很突出，有待強化信心，解放手腳，帶頭履職盡職。
會議明确，2021年主要工作從以下方面展開：一、明确企業發展戰略規劃，促進企業轉型升級。二、重視人才作用，增強人才儲備和培養，提升團隊競争力。三、改進管理方式，明确權責利，優化公司激勵機制，從而升級公司整體運營管理能力。四、咬緊目标，強化舉措，合理安排，克服困難，堅決确保年度工作任務的全面完成。
謝總要求，各項目部、子公司、職能部門要積極、認真落實本次會議精神，發揚真抓實幹的優良傳統，從小事做起、把大事幹成。強化責任擔當，加強協同配合，于變局中開新局。2021年各項目部、各職能部門要對新劃分的各事業部業務闆塊主動進行财務建賬和賬務管理，認真分析和摸清财務情況，定期進行彙報；完善各事業部新一年考核機制和激勵機制；時刻敲響安全警鐘，保證安全施工，為項目順利推進提供保障；抓緊年關機會，積極推進銷售工作，提高企業經濟效益。
新的一年裡，我們要緊跟時代，了解市場，把握機會，抓緊地産主業，拓展新的業務版塊。調動各方面的積極性主動性，保持“萬衆一心加油幹，越是艱險越向前”的幹勁。激發幹事創業、開拓進取的内生動力，以更高标準要求、更嚴措施執行、更踏實的态度推進工作，本着創先争優的精神，開創新局面，再創新佳績。